Weniger Bürokratie, eine schnellere und digitalere Verwaltung, bessere Krisenbewältigung – wer will das nicht? Doch den Forderungen folgen zu wenig Taten. Wir glauben: Der Schlüssel liegt in der Verwaltung und bei den Menschen. Bewährtes Verwaltungswissen muss durch neue Digitalisierungs- und Veränderungskompetenz ergänzt werden.
Deshalb arbeiten wir an drei Themen gleichzeitig.
Säule I: Behörden öffnen
Der Schlüssel liegt nicht nur bei den Menschen, die wechseln wollen, sondern bei den Organisationen, die sie aufnehmen. Wir befähigen Verwaltungen, externe Berufsbiografien zu verstehen, einzuordnen und produktiv einzubinden – mit Pilotpartnerschaften, mit Workshops und Coaching für Personalverantwortliche und mit der Charta „Offene Türen in der Verwaltung“. Die Charta entsteht ko-kreativ mit ausgewählten Pilotbehörden.
Unser Ziel bis 2029: mindestens zehn Behörden als Erstunterzeichner der Charta.
Säule II: Menschen vernetzen
Wer wechselt, braucht mehr als Mut. Man braucht Menschen um sich herum, die denselben Schritt schon gegangen sind. Wir bauen dafür eine Community über alle Verwaltungsebenen hinweg: mit Mentoring-Tandems, professionellem Coaching mit Fokus auf die Besonderheiten des öffentlichen Sektors und regelmäßigen Austauschformaten.
Unser Ziel bis 2029: mehrere hundert Mitglieder – und die bekannteste Anlaufstelle für Querwechsel-Themen in Deutschland. → Unsere Mitglieder
Säule III: Diskurs und Evidenz
Solange Querwechsel als Ausnahme gilt, bleibt er die Ausnahme. Wir verankern das Thema evidenzbasiert im öffentlichen Diskurs – mit der Kampagne „1000 Köpfe für Deutschland“, die Menschen sichtbar macht, die den Wechsel gewagt haben, mit einem jährlichen öffentlichen Kongress und mit Forschung zu sektorübergreifender Mobilität. Denn die Debatte wird bislang von Anekdoten geführt. Wir wollen sie mit Daten führen.
Unser Ziel bis 2029: sektorübergreifende Personalmobilität ist fest im öffentlichen Diskurs verankert.
Was wir von der Politik fordern
Unser Ansatz beschreibt, was wir selbst tun. Daneben haben wir formuliert, was sich politisch ändern muss, damit Querwechsel kein Sonderfall bleibt – in fünf Forderungen an die Bundesregierung. Forderung 4 war die Charta „Offene Türen in der Verwaltung“. Genau die bauen wir heute selbst.
